国际化知识产权战略——泽生打开国际市场的金钥匙
2008-04-18
2007年，泽生公司在美国知识产权事务中捷报频传，先后取得美国两家机构的专利许可，打赢了一场没有硝烟的专利战争。
事情源于泽生公司实施的“走出去”战略。为了进军国际医药市场，泽生公司分别在美国和澳大利亚设立了分公司，并开展了部分新药临床研究。要想在海外生产销售，首先要解决的问题就是如何应对海外专利壁垒。通过数轮艰苦的谈判和斡旋，最终泽生公司还是顺利获得了美国两家机构的专利实施许可，而成功的关键就在于泽生公司拥有全球核心专利的绝对优势。
此举不仅为泽生公司的抗心衰新药进军国际市场扫清了专利障碍，也使泽生的自主创新和知识产权战略紧密结合的运营模式变得更加成熟，更加坚决，也真正赢得了世界市场竞争的主动权，泽生公司也因此成为唯一有权在全球范围内进行该心衰药物开发的公司。
坚持创新，把知识产权战略作为发展的生命线，只有这样才能在国际专利权博弈中掌握主动权，赢得竞争优势和利益最大化，这是泽生知识产权战略的成功经验。类似泽生公司的专利许可项目在目前的中国尚不多见，我们相信，随着知识产权保护意识的逐步深入和渗透，泽生公司的这种知识产权运营模式必将影响到中国企业的自主创新意识和价值取向，加深业界对知识产权制度及国际知识产权竞争规则的理解认同。
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